Message du directeur général
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Bulletin de l'ICC, nº 26, novembre 2000
Message du directeur général
En ce début de nouveau millénaire, nous vivons dans un monde où le virtuel occupe une place de plus en plus importante. Cette connexion électronique instantanée et cet accès rapide à l'information présentent d'immenses possibilités, mais en même temps nous éloignent des objets concrets que nous pouvons toucher et sentir. Pour préserver notre identité en tant que citoyens canadiens, nous devons contrebalancer cette présence virtuelle et cette connexion mondiale en renouant avec les objets matériels qui nous aident à forger notre identité et à trouver notre place. Si nous négligeons ces pierres de touche de notre culture, nous risquons de dériver. Rapprocher les Canadiens, ce n'est pas simplement installer des fils, des câbles optiques et des satellites, c'est aussi célébrer les rapports humains essentiels qui seraient impossibles sans ces objets tangibles qui nous sont chers et qui nous parlent. Dans cette ligne de pensée, l'ICC examine de nouveaux mécanismes pour renforcer la capacité du Canada de préserver et de protéger son patrimoine culturel matériel.
Au fil des ans, l'Institut a permis de trouver de nombreuses solutions technologiques à divers problèmes auxquels font face les musées. Il considère la tendance actuelle de recourir à une approche axée sur l'information comme un tournant dans la façon dont nous, en tant que pays, traitons et apprécions notre patrimoine culturel. Nous ne devons cependant pas oublier que les objets qui nous fournissent cette information sont une ressource non renouvelable. Ceux-ci se détérioreront si nous ne faisons rien, et nous perdrons ainsi une partie importante de notre identité. Un équilibre s'impose donc.
Le gouvernement du Canada a joué un rôle de leadership dans le renforcement de notre capacité de conservation depuis la fin des années 1960. Cependant, au cours de la dernière décennie, tous les ordres de gouvernement ont diminué les ressources qu'ils consacrent au soin des collections, et nous croyons que l'état général des collections s'est, en conséquence, détérioré. Malgré ces ressources décroissantes, la collecte d'objets — la raison d'être des musées — s'est poursuivie. Si nous voulons assurer la préservation de ces collections pour le bénéfice des générations futures, nous devons dès maintenant trouver de nouvelles façons d'accroître la participation du public et obtenir les fonds nécessaires à leur conservation. À cette fin, il est crucial de bien faire comprendre au public à quel point les objets patrimoniaux de notre société se trouvent dans un état fragile.
L'ICC élabore actuellement des propositions en vue de l'établissement d'une stratégie nationale de préservation. Si elle est acceptée, cette stratégie serait fondée sur l'aide financière et les services d'experts (de l'ICC et du Réseau canadien de l'information sur le patrimoine) fournis par le gouvernement, complétée par des mesures de sensibilisation du public par les médias et d'autres moyens. Des programmes locaux de type communautaire feraient participer les Canadiens à la protection de leurs propres objets patrimoniaux culturels et de ceux appartenant à la collectivité. Des programmes nationaux et locaux médiatisés sensibiliseraient le public à la protection du patrimoine et aux concepts de la conservation. Il devrait en résulter un intérêt marqué et soutenu pour les questions de préservation du patrimoine.
La capacité de préserver à long terme notre patrimoine dépendra dans une très large mesure de la participation active de tous les intervenants, y compris des autres ordres de gouvernement. Une équipe de l'ICC travaille actuellement avec des partenaires du milieu du patrimoine (notamment l'Association des musées canadiens, le Conseil canadien des archives et l'Association canadienne pour la conservation et la restauration des biens culturels) à l'élaboration d'une approche nationale à long terme. Nous consulterons tous les représentants du milieu au Canada, mais je vous invite aussi à me communiquer directement vos idées et conseils sur cette importante question nationale.
Nous croyons que le temps est venu de faire participer tous les Canadiens à la préservation de notre patrimoine culturel.
Bill PetersDirecteur général et chef des opérations,
Institut canadien de conservation,
Tél. : (613) 993-4266
Courriel : bill_peters@pch.gc.ca
